تعرف إدارة المشاريع بأنها توظيف المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب لقيادة فريق العمل نحو إنجاز مخرجات مشروع محدد خلال إطار زمني ومالي معروف. وتشمل عادة مجالات مثل إدارة النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة، الموارد، المخاطر، وأصحاب المصلحة.
تعتمد إدارة المشاريع على مبدأ التوازن بين ثلاثة عناصر رئيسية هي النطاق، والوقت، والتكلفة، ويُعرف ذلك بمثلث إدارة المشاريع. أي تغيير في أحد هذه الأضلاع يؤثر مباشرة في الضلعين الآخرين وفي مستوى الجودة النهائي للمشروع.
تمر المشاريع عموماً بمراحل رئيسية هي: بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المتابعة والتحكم، ثم الإغلاق. في كل مرحلة تُستخدم أدوات وتقارير لمراقبة التقدم وضبط الانحرافات عن الخطة المرسومة.
يتولى مدير المشروع تحديد الأهداف، وضع خطة العمل، توزيع المهام، متابعة الأداء، إدارة المخاطر، والتواصل مع أصحاب المصلحة. كما يضمن التزام الفريق بالجدول الزمني والميزانية مع الحفاظ على جودة المخرجات المتفق عليها.
يسعدنا تواصلكم معنا في أي وقت عبر أياً من البيانات بالأسفل، وسنقوم بالرد عليكم في أقرب فرصة.